為全面總結集團公司2016年財務工作開展情況，部署2017年財務管理重點工作任務，全面提升集團財務管理水平，助力集團改革發展，大經集團于2月7日上午在臨海市建設大樓十六樓會議室召開了2017年度財務工作會議，公司財務部全體人員及部分項目部財務人員參加會議。集團公司董事長邵全臻出席會議并講話，總會計師徐彬主持會議。
        總會計師徐彬在會議期間傳達了集團公司年度財務工作會議精神，指出了公司財務工作目前存在的主要問題，并對下一步工作提出具體要求。
        徐彬重點就“怎樣杜絕收取虛假發票、虛開發票”方面的知識做了培訓。（1）交易前——知己知彼，防患未然。考察交易對方經營范圍、經營規模、企業資質等相關情況，評估相應的風險并通過全國組織機構信息核查系統（http://www.nacao.org.cn）核實交易對方的企業信息。（2）交易中——銀行劃款，有跡可循。如果對方提供的銀行賬戶與發票上注明的信息不符，就應當引起警惕，暫緩付款，對購貨業務進行進一步審查。（3）收票時——火眼金睛，識破風險。一是審查稅務登記證、出庫單、開具的發票、銀行賬戶上的企業名稱是否一致；二是通過對方的一般納稅人登記相關憑證，審查對方是否具備一般納稅人資格；三是通過對方的發票領購簿，審查開具的發票是否確實是對方領購的發票；四是通過庫存商品賬、生產成本賬和有關憑證，審查購進的貨物是否是對方購進或生產的貨物。（4）交易后——留存證據，避免損失。企業在購進貨物時要重視取得和保存有關的證據，一旦對方故意隱瞞有關銷售和開票的真實情況，惡意提供增值稅專用發票，給自身造成了經濟損失，可以依法向對方追償由于提供虛開發票而帶來的經濟損失。
        此外，徐彬還對“營改增”及增值稅相關業務知識進行了講解和解析，并詳細解讀了財政部關于印發《增值稅會計處理規定》的通知（財會【2016】22號）文件。
        最后，董事長邵全臻代表集團公司領導班子對廣大財務人員一年來的辛苦工作表示親切的慰問和衷心的感謝，總結了公司2016年所取得的成績以及2017年工作計劃，并強調了近期發生在浙江省境內的幾起重特大安全事故，希望大家樹立安全隱患意識，牢牢緊繃防范安全意識這根弦。同時，對財務工作作了幾點具體要求：（1）加強學習交流。不但要學習專業業務知識，還要走出去，向其它先進單位學習財務管理的經驗。(2)做好分工。對提供的發票進行認證，誰提供誰負責發票的真偽，做到追責有依據。(3)賬戶管理。所有的賬戶必須納入總公司管理，以銀行對賬單為依據，查大額支付，出現異常馬上報告及時處理；每半年清理賬戶一次，誰使用誰管理；電子支付一年內必須保存一次。(4)增設安徽支付分中心，對安徽分公司的業務進行管理和輔導。
        會議最后，全體財務會計人員進行了現場互動，對公司的財務管理表達了自己的建議和想法，并對預繳稅款、支付流程、代墊稅款、代墊材料款等退回問題作了解答和交流。